志成城战疫情，义无反顾保目标 ——荆门宏图自今日起正式进入有序复工复产阶段

发布时间：

2024-08-06

荆门宏图今日正式进入有序复工复产
2020年3月12日起，宏图公司经过精心筹备，正式取得复工复产批文，在坚决做好疫情防控的前提下，正式有序进入复工复产阶段。随着宏图公司今天（3月13日）83名员工的首批复工，中集集团能化板块已实现全面复工！宏图公司按照荆门市实施分区分级差异化策略，按复工要求制定疫情防控方案、复工人员服务保障等各项制度，严格做到“五个到位”，即防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、环境消杀到位、安全生产到位，切实履行企业主体责任、安全生产责任！
NO.1
组织保障先行  为复工复产凝神聚气

公司于2020年1月23日成立以总经理郑志军为组长的“宏图公司疫情应急工作小组”。负责本公司各项“防疫抗疫”工作，组织制定并实施本公司的新冠病毒疫情应急预案；及时、如实报告公司员工出行路径及身体健康状况；突出落实企业疫情防控主体责任，贯彻落实“预防为主，安全第一”的方针，创建健康安全的工作环境，有效保护员工身体健康，减少心理担忧；跟踪政府最新疫情管控要求，及时向公司疫情工作小组传达；对接政府，负责复工条件确认政府核准工作；确保复工的安全有效进行。
NO.2
工作分工有序 为复工复产铺石造路

公司全体干部及所有部门员工，从2月4日起实施居家远程办公，各项工作通过电话议，邮件传递等各种形式开展。公司制定的疫情防控方案及具体措施，细化了相关检测程序和防控指引，为迅速恢复生产提供保障。制造中心制定了详细的排产计划，做好现有产能梳理，对需要保障的订单做出具体工作安排；采购部门自2月中旬，陆续恢复与供应商的联系，保障疫情物资的准备及生产物资的投入；技术部门制定了复工产品的技术方案，安排人员家庭办公，跟产服务；质量部门积极与外部检测机构联系沟通，保障复工后的跟产质量把关与资料准备；设备工装部对所有设备进行点检，组织车间等部门联合检查，确保设备工况良好且符合使用标准；营销人员与各事业部、运营部积极协作，与客户沟通，关注客户提货，做好产品交付、调剂等工作，尽可能保证订单的实施，同时开展电商服务，拓展营销渠道，更要做好营销人员产品知识培训，提升业务技能；人力资源&行政部提供网上招聘，解决用工难问题，并组织制定复工人员的“吃、住、行”保障方案，确保复工后的生活保障；工程业务部门积极与业主及当地政府沟通，做好工程开工的准备工作，目前已有非湖北境内（含海外）的3处工程已经实施复工复产并每日向公司回传疫情情况。
NO.3
员工保障到位 为复工复产助力增效

复工复产前，公司对所有员工生活轨迹进行登记排查，建立员工档案；组织人员对公司办公楼、工厂车间、食堂宿舍、通勤车、直饮水设备均进行全面消毒，复工后每天消毒一次；改变员工用餐模式，采取盒饭配送制用餐，各部门错峰领用；购置口罩、额温枪、84消毒水、75%酒精、消毒洗手液、一次性防护服等疫情防控物资，且防护物资储备不少于15天；指派专人对进出单位和宿舍的所有通道进行严格管理；公司每日对复工员工提供一次性医护口罩2只，设立口罩专用回收箱并及时进行消毒处理。公司多措并举，保障员工安全安心复工！

 

       

 

     图为厂区各地消杀场景

          图为员工有序排队领用午餐场景

         图为厂区内防疫资料布展情况

二、复工复产现场 工作项目有序推进

复工第一天，公司领导郑志军、涂小红对公司复工复产情况进行了为期一天的检查，重点查看了生产现场安全保障情况和产品生产情况，现场督办了人员食宿安排和复工复产的衔接等相关工作。并强调，各负责人员要抓好人员管理，精心安排复工，为挽回疫情给企业造成的损失做出努力。

        图为公司领导巡检场景

         图为区领导检查公司指导疫情防控工作场景

 在现场负责人汤晓明的指挥调度下，复工当日完成一台液氮储罐的产品发运。据了解，此产品为杰瑞集团技术装备有限公司出口压力车的项目之一。公司营销人员在疫情期间及时与客户进行有效沟通，克服各项难题，支持帮助客户解决产品发运问题。

         图为液氮储罐发运现场


   作为公司首批复产的车间——压制车间，是公司本次生产的主力军、排头兵，承担了多项球罐项目的生产重任。车间人员实行二十四小时三班倒工作制，全力恢复生产。据项目负责人介绍，本次生产的第一批交付产品为中石化古雷炼化项目的18台储罐，随后将完成连云港石化项目的17台球罐、柬埔寨1台6000m3LPG球罐等项目。


          图为车间复产须知讲解场景

  众志成城战疫情，义无反顾保春耕。宏图全体人员必将全力以赴打好这场疫情阻击战、生产攻坚战！

    

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