精益赋能守安全 持续改善促发展 ——中集安瑞科旗下荆门宏图公司召开2026年半年度精益HSE改善发表会

发布时间：

2026-09-03

2026年6月是全国第25个“安全生产月”，为落实集团精益提升与安全生产双重工作要求，充分调动全员查隐患、抓改善、提效益的积极性与主动性，7月1日，中集安瑞科旗下荆门宏图公司举办了2026年半年度精益HSE改善发表会暨安全月隐患排查改善能手表彰会。公司总经理涂小红，各事业部、中心领导及各部门长、精益推进专员、兼职安全员及项目发表人共计80余人参会。

本次发表会聚焦公司全业务链条精益安全提升，共征集筛选出18项优质精益改善项目登台分享，覆盖生产制造、研发技术、工程服务、设备管理、仓储配送等核心板块。项目精准直击燃气设备风险管控、工艺自动化优化、有限空间作业防护、吊装及高处作业隐患治理、除尘与气密试验安全、库区综合治理等现场核心痛点，兼具安全风险防控、工艺降本增效、设备智能化升级多重价值。18位发表人结合现场实操案例，清晰讲解问题根源、改善方案与落地成效，为全体参会人员提供可复制、可推广的精益安全实操经验。

安全生产月期间，公司HSE委员会多措并举夯实全员安全素养，依托数字化培训平台搭建安全知识库，围绕精益管理、职业健康、消防环保、高危作业规范等内容组织全员开展线上专项学习与考核。同时，公司同步开展安全知识竞赛，覆盖21个部门、39名员工，组建13支参赛队伍，历经两轮半决赛的激烈角逐，6 支队伍成功晋级决赛。决赛通过必答、抢答两大比拼环节，最终现场评选出一、二、三等奖获奖队伍。

自2025年9月公司启动“全员安全哨兵计划”以来，公司19个部门全员参与、全域覆盖，常态化开展隐患排查上报工作。公司落实正向激励机制，对排查发现的安全隐患对应发放现金奖励。结合2025年9月至2026年6月全员隐患排查工作实绩，公司综合评定出魏双锁、陈建新、刘朴荣、苗颋、陈琪五名“公司级隐患排查改善能手”，并将推荐参与集团专项评选。常态化的正向激励举措，有效激发了全体员工“人人讲安全、人人管安全”的主人翁意识。

本次大会对上半年各板块HSE管理先进集体及优秀个人进行集中表彰。在工程项目管理板块，依据项目安全巡检、项目经理月度积分、重点安全工作落地三大维度综合考评，深能北方、河北冠宇、中化鲁西三大工程项目获评“工程项目 HSE优秀集体”，公司副总经理付荣明为获奖项目代表现场颁奖，激励各工程项目严守安全管控标准，筑牢工程建设安全底线。

在生产车间管理板块，公司围绕晨会安全宣贯、一日安全员履职、隐患闭环治理等十大考核维度推行月度积分精细化管理，结合半年度综合考核得分，挂车车间、装配车间、低温车间位列安全管理先进集体前三名，公司副总经理肖学文为获奖车间颁奖，树立车间现场安全标准化管理标杆，引领各车间互学互鉴、提质争先。

随后，结合三位评委现场综合打分，现场公布了18 项改善作品获奖名单。其中，低温车间王际宇获得一等奖；化工容器车间楚浩文、化工车箱车间唐硕获得二等奖；生产技术部刘璐、工程服务事业部樊澳南、压制二车间陈琪获得三等奖。公司总经理涂小红、总经理助理范程及安全精益总监刘泽民分别为一、二、三等奖获奖选手颁奖。

会上，公司总经理涂小红作总结讲话。涂总对本次精益HSE改善发表会成果及全体参赛人员的出色表现给予充分肯定与高度评价。她指出，本次参赛员工PPT制作精良，发言节奏把控到位，登台分享从容流畅，充分彰显了宏图基层员工实力；会议内容充实、组织到位，隐患排查表彰、知识竞赛等环节亮点突出。她提出，后续将增设技术、工艺专项评比，为善于思考、主动排查隐患、热衷创新改善的技术人员搭建展示平台。涂总强调，全体员工要以本次表彰的先进集体、优秀个人为标杆，时刻绷紧安全生产之弦，坚守安全生产红线底线，坚持精益改善，持续发掘、培育更多优秀人才，同时常态化开展现场风险自查自纠、工艺设备精益优化，破解现场管理痛点难题，以精益管理赋能生产提质，以安全生产护航企业长远发展。

此次精益HSE改善发表会，既是公司上半年精益管理与安全生产工作成果的集中展示，也是一次全员安全精益专项培训。下一步，荆门宏图将常态化推进精益改善、隐患排查、安全宣教等重点工作，不断夯实现场标准化管理根基，厚植“人人讲安全、个个会应急”的HSE文化，以安全稳定、精益高效的生产运营态势护航公司高质量、可持续发展。

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