技术精进无止境，管理赋能促提升

——中集安瑞科旗下荆门宏图技术人才发展项目鸿图·领翼计划项目启动会暨第一次集中学习

        为打造一支懂业务、善协作、精管理的技术管理队伍，助力企业高质量发展。5月11日，中集安瑞科旗下荆门宏图公司技术人才发展项目鸿图·领翼计划正式启动，并进行了第一次集中学习。此次培训由中集学院院长助理孟庆浩、领导力产品经理吴亚萌担任导师进行授课，宏图公司总经理涂小红全程参与了25名技术骨干的培训。 

        启动会上，涂总指出：技术管理团队，身处关键业务流程核心，肩负着创新与引领的重任，是我们突破瓶颈、抢占未来的核心引擎。面对行业变革的浪潮与技术迭代的挑战，我们需要培养一批既懂技术又懂管理、市场的复合型人才，用技术创新为公司开拓更广阔的市场，创造更多的价值！希望每一位学员都能全身心投入学习，主动思考、积极交流，做到知行合一、学以致用，共同推动公司技术管理水平迈上新台阶。 

        中集学院吴亚萌老师对此次人才培养方案进行了介绍。她指出“鸿图·领翼计划”旨在帮助宏图公司的技术经理及高潜培养对象，转变角色认知、提升关键管理能力。围绕帮助学员建立正确的管理意识和责任感、强化协作共赢理念、提升思维视野、搭建技术交流平台等目标，规划了完善的学习路径。从本次开营仪式起，将进行为期一年半的学习，依次开展角色认知与自我认知、客户思维、业务思维、团队思维、协作思维、改善思维，以课堂学习、课后实践作业、IDP 制定与辅导反馈等方式，确保学员在不同阶段都能获得针对性的学习与成长。 

        公司副总经理肖学文、总经理助理孟华、技术管理中心副总经理蒋孙建分别作为直接上级代表对所有学员提出要勤思考多实践，大胆尝试新方法，要有“敢啃硬骨头”的精神。 

        仪式上，全体学员进行了庄严的宣誓。誓言铮铮，彰显出学员们对此次培训的重视以及提升自我、为公司发展贡献力量的坚定决心。 

        中集学院孟庆浩老师对学员们饱满的精神状态和进取的学习态度表示了高度赞扬，他指出：在当下制造业内卷的大环境下，科技创新正成为企业实现高质量发展的核心引擎。在过往的项目中，宏图技术团队凭借专业知识和创新精神，攻克了一个个技术难关，中压车、球罐等产品成为中集集团对外宣传的靓丽名片，赢得了广泛的市场口碑和客户认可。面向未来，期待全体技术人员通过学习转变认知，强化协同合作，始终以客户需求作为衡量自身设计能力的标尺，让每一项创新成果都切实转化为满足客户价值需求的实际解决方案，以更优质的产品与服务，在行业变革中始终引领发展趋势。 

        启动会上，中集学院和荆门宏图双方签署了战略合作协议，标志着双方将在人才培养领域展开深度合作，共同推动宏图公司的高质量发展。  

        当日下午，吴老师带领技术团队开展《重走长征路》《心语心愿》等一系列丰富多彩的团队建设活动，有效增进了学员间的情感交流，提升了团队的凝聚力与协作力。 

       12日，中集学院孟老师围绕《角色认知》开展专项培训，帮助学员们找准角色定位，探寻自身长短板，制定个人发展计划，设定个人发展的突破点，让学员不仅对自身有了更清晰的认知，也找准了未来努力的方向，更为公司宏伟战略的落地夯实了人才基础。 在培训研讨环节，学员们围绕“技术经理面向未来要扮演的四大角色”展开深度剖析。

        学员们结合自身多年技术研发与项目管理经验，进行了坦诚且全面的自我评估，指出了自己的不足，通过这场自我审视，大家对自身能力有了更清晰的认知，为后续能力提升明确了方向。​ 

        涂总针对每位技术人员的自我评估进行了细致入微的点评，不仅精准指出大家在优势挖掘和不足总结中的亮点与疏漏，还结合实际案例，提出了具有针对性和可操作性的改善建议，让技术人员对未来的职业发展有了更清晰的规划。​ 

        为进一步强化技术团队的跨部门协作意识，孟老师专门设置了让各小组模拟反馈采购、质量、生产、销售、售后等部门对技术人员的诉求，通过该环节深刻反思技术人员在跨部门协作中的不足，并展开研讨。 

        13日，吴老师凭借深厚的专业积累与丰富的项目实践经验，深入剖析了学员们的 MAP 测试结果，并围绕这四个角色应具备的特质展开了小组讨论，从思维逻辑的敏锐度、解决复杂问题的能力、团队协作中的角色定位等多个维度，系统剖析了作为技术先锋，应具备的创新突破、技术钻研、引领行业趋势的特质。 

        每一次学习的积累，每一次实践的磨砺，都是成长的阶梯。期待全体技术人员在学思践悟中淬炼本领，以扎实的专业功底在各自的岗位上扛起使命担当，绽放光芒。