为更好地总结推广2021年度质量改善优秀成果，推动公司质量改进和全员创新的持续开展，3月11日上午，荆门宏图举办第五届“康胜-宏图杯”质量改善发表暨表彰大会，对产品开发或制造过程突出优秀者、对公司产品提出优秀改善建议的客户和销售人员进行评审颁奖。来自生产一线的经理及相关事业部、运营部的领导齐聚一堂见证这一特殊荣誉。宏图公司总经理郑志军出席会议，淄博康胜经贸有限公司总经理王伟应邀参会。

     会议通过《宏图罐车品质领先的秘密》VCR拉开序幕，视频中展示了宏图罐车的轻量化设计成果，这不仅符合国家的治超政策，同时提高了产品的运输效率，更是顺应了行业发展的趋势，通过不断优化和产品升级，结合新材料及最新的设计理念，宏图罐车轻量化技术遥遥领先。
     为了更好地了解客户对产品质量及售后服务的需求，2021年营销中心以“铁三角”工作模式，定期组织技术、工艺、质量、售后等部门人员深入客户群体进行走访活动，协助客户现场处理问题50余起，培训交流30余次，带回客户意见32项。在过程质量控制方面，我们推动智能化生产与检测，引入多项智能化生产设备和检测工具，实现了高效率和高质量的共同发展。

   随后，大会进入到质量改善课题的发表和评比环节，经过前期的质量改善课题征集活动，共选出6个质量课题进入最终的评比。罐容研发部的陈天瑞发表《LPG半挂车装卸速度、轻量化及持续改进》的改善课题；罐容研发部的杨海兰发表《出口半挂车适应恶劣路况的结构改进》的改善课题；挂车车间的郑毅发表《消除商品丙烷储罐罐内积水改善》的改善课题；喷涂车间的李建平发表《油漆细节改善》的改善课题；化工车箱车间的却正杰发表《提升产品一次交检合格率》的改善课题；质量管理部的龚铖发表《低温产品射线检测整台一次通过率改善》的改善课题。

   紧接着，挂车车间的刘少波、苏肖发表了《行走机构气管φ18接头漏气改善》的改善课题，该课题荣获集团ONE课题改善奖。质量管理部的陈凤娇发表了第五届“康胜-宏图杯”客户优秀建议奖、营销及售后服务优秀提案奖。

   会上各位参评选手对课题选择、目标设定、原因分析、制定对策、对策实施、课题成效、成效巩固等内容进行了充分展示，评委现场点评互动，给每个改进课题后续价值的延伸丰富了路径、拓宽了思路。
   经过精彩的角逐，一批优秀成果脱颖而出。大会也进入了最激动人心的颁奖环节。运营管理中心副总经理柯伟民为获得展示性课题发表纪念奖的刘少波、苏肖两位员工颁奖；罐容事业部总经理孟华为获得质量改善课题鼓励奖的于海东、徐宏桥、尹笋、朱鹏、朱鹏飞五位员工颁奖；公司副总经理付荣明为获得三等奖的徐劲烽、李金桥、龚铖三位员工颁奖；公司副总经理肖学文为获得二等奖的陈天瑞、杨海兰两位员工颁奖；淄博康胜公司总经理王伟为获得一等奖的员工郑毅颁奖；公司质量控制总监刘睿为获得营销及售后服务改善提案鼓励奖的冯温、郑建明、王军、吴国庆三位员工领奖；营销中心总经理徐磊为获得营销及售后服务改善提案特等奖的李葛和占贤虎两位员工领奖；公司总经理郑志军为获得客户优秀改善建议特等奖的淄博康胜经贸有限公司王伟颁奖。

  淄博康胜经贸有限公司总经理王伟为大会发表讲话。他对宏图公司近年来取得的骄人成绩表示祝贺，对宏图在质量改善方面取得的显著成果进行了肯定，并从宏图员工、宏图客户的不同角度，提出了改善建议和质量要求。他指出，质量、安全乃企业生存之根本，只有好的产品品质，才能赢得客户的信赖，才能提高品牌的知名度和影响力，确保企业的发展长治久安。

   最后，宏图公司总经理作总结发言。他首先对优质客户康胜公司长期以来的信任与支持和积极参与公司产品升级改善的员工们表达了深深的谢意。他表示，作为一家特种设备制造企业，我们所涉及的是国家的安全领域，承载的是民族的希望、人民的安全，产品和服务的质量是核心竞争力，很欣慰今天可以看到我们的员工能熟练地运用高效的工具去分析问题、解决问题，这表明我们的员工整体素质得到了提高，这是企业值得骄傲的宝贵财富，希望宏图全体员工继续保持旺盛的精力、改善的理念、创新的能力及高昂的斗志，朝着“客户满意”无限靠近。

   多年来，宏图公司一直坚持“客户导向”的质量理念，以质量改善成果表彰、315质量承诺日等活动为抓手，将质量意识贯穿整个产品生命周期，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断提高全员质量意识。2022年，公司全体员工，将持续以关注市场变化，关注客户需求，关注产品细节，提升产品质量，履行“为客户提供满意的优质产品和服务”的使命，助力宏图在转型升级、提质增效中实现高质量发展。