回顾半年业绩共迎创新发展 ——中集宏图2018年半年度工作总结暨业绩评优表彰会圆满召开

时光如沙漏，不知不觉，2018年已过半程，年初公司制定的创新升级，卓越运营，有质增长目标实现得如何呢？
7月23至24日，中集宏图公司隆重召开半程总结会，就公司2018年上半年运营及年度战略举措行动计划达成情况进行了盘点，查找各项工作推进过程中的不足，修订下半年重点行动计划，同时对上半年业绩优秀的团队进行了表彰会。公司管理层及来自各事业部、运营部及技术、营销、制造、管理等各中心部门的核心管理骨干近百人参会。

7月23日下午，公司以运营部为单位开展2018年半年度战略复盘。利用复盘工具，对上半年各项KPI指标偏差、商业计划BSC达成进行全面盘点，总结业务线上半年经验和教训，修订下半年行动计划及盈利能力提升课题。

7月24日，参会各部门不仅就2018年上半年重点行动计划、KPI指标、资产运营质量、复盘输出等进行专项汇报，同时还剖析了日常运营过程中存在的突出问题，并通过现场讨论和公司高层（相关部门领导）的点评，进一步明确了2018年下半年的努力方向和整改措施，展现了公司上下一心抓改善、谋发展的决心。

各项汇报结束后，公司总经理郑志军做总结讲话，对四大中心和四大事业部上半年工作进行点评，他强调在纷繁复杂的市场环境下，中集宏图人要走出过去的“舒适区”，积极迎接、拥抱创新，发展属于自己的核心技术。“永远不要去想阻止竞争对手进入市场，我们要做的就是怎么与对手差异化发展，怎么做的比竞争对手好，这就要求我们要积极创新，尽快掌握核心技术”。

会议最后，公司举办业绩评优表彰，对上半年业绩表现突出的运营、销售、技术、生产、工程项目部、管理共计17个团队进行表彰颁奖。获奖团队表示，下半年将再接再厉，勇创佳绩。

晚上，参会人员欢聚一堂，通过游戏互动和抽奖活动，进一步凝聚了团队的战斗力！